Pocket Mentor: Proje Yönetimi kitabından ufak notlar

“Proje çözümü programlanmamış bir sorundur.”
Dr.J.M.Juran


“Proje büyüdükçe karşılıklı etkileşimin daha da karmaşıklaşması doğaldır. İyi bir proje yöneticisinin işi karmaşıklığı olabildiğince azaltmak için fiili çalışmayı yeterince küçük lokmalar haline getirmektir.”

Matt Hotle


“Her şey her zaman sizin düşündüğünüzden daha fazla zaman alır.”

Ken Bell


“Müşteriniz mantık dışı bir şey talep ettiğinde, espri anlayışınızı koruyun. Bunun sonuçlarını teker teker anlatın. Alternatifleri en açık biçimde ortaya koyun. Sağduyulu olmak zorundasınız.”

Victor Ortale


“Bir projeye ya eksiksiz finansman sağlayın, ya da hiç başlamayın.”

Norman R. Augustine


“Bu bir değiş tokuş meselesidir. Bütçe yapmanın ne demek olduğunu herkes bilir. Bütçenin azaltılmasına ya da daha hızlı teslimat karşılığında işlevsellikten vazgeçmek zorunda kalacaklardır. Başka bir şey karşılığında neden feragat etmeleri gerektiğini sezebilecek durumdadırlar. Hüsnükuruntuya izin vermemek gerekir.”

Susanna Erlikh


“Proje yöneticisinin iyimserlerin motivasyonuna ve kötümserlerin dikkatine ihtiyacı vardır.”

Anne Briggs


“Sorun neyse ona odaklanın, suçlu bulmaya değil.”

Anonim


“Proje yöneticisi hem görevleri hem de insanları yönetmek zorundadır. Proje yöneticisi eğitiminde genellikle görevler üzerinde durulur, oysa proje yöneticilerinin gerçekten zorlandıklarını hissettikleri meydan okuma aslında işin insan boyutuyla ilgilidir.”

Mary Grace Duffy

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir